Для грамотной организации собеседования необходим предварительный этап - подготовка к проведению беседы. Назначить время и определить место для разговора. Было бы неплохо для этой цели подготовить кабинет, в котором никто не будет отвлекать от беседы. Также нужно обеспечить место, где могут подождать другие соискатели. Все же рекомендуется назначать каждому индивидуальное время, уделив на каждое собеседование не больше тридцати минут. Прежде чем принять человека на работу, каждый работодатель назначает с собеседования. Эта встреча больше напоминает интервью, и потому важным моментом является спокойная беседа двух сторон, где каждый должен понять, о чем идет речь. Профессиональная беседа должна предусматривать обстоятельные качества и человеческие взгляды. Работодатель должен провести беседу так, чтобы в конце понять, подходит ли этот человек как работник, обладает ли нужными качествами, опытом. Перед собеседованием вам необходимо для себя решить, какими качествами должен обладать ваш работник, и уже проводить беседу так, чтобы для себя выявить эти качества у человека. Если же вам не подходит данная кандидатура, вам необходимо провести разговор так, чтобы у него сложилось о вас и вашей фирмы хорошее мнение. Для быстрого и качественного подбора персонала советуем пользоваться специальной crm для hr. В первую очередь, перед началом собеседования нужно для благоприятной обстановки провести беседу на другую отвлеченную тему, чтобы собеседник расслабился и не был в напряженном состоянии. Именно в первые минуты вырабатывается впечатление о человеке. В этот небольшой период собеседник должен почувствовать себя уютно, комфортно и вести себя естественно и непринужденно при дальнейшем разговоре. Было бы неплохо, если вы еще в начале собеседования соискателя ввели в курс о вашей фирме, о работе, на которую он пришел устраиваться. Некоторые работодатели могут подумать, что это все лишняя трата времени на пустяковые разговоры, а на самом деле этим началом можно добиться хороших результатов беседы. И в то же время вы сможете оценить, насколько стремительно кандидат воспринимает нужную информацию. Будет неплохо, если в разговоре будет присутствовать детальная информация об обязанностях кандидата на данной должности. Так как в разных фирмах одна и та же должность может иметь различные направления обязанностей. В начале беседы рекомендуется задавать вопросы о предыдущей трудовой деятельности, о полученном образовании. Результаты вашей беседы желательно сразу записывать для дальнейшей обработки информации. Для более детальной информации о кандидате вам следует спросить у него о прошлой работе, что послужило причиной для увольнения с последнего места службы, почему он обратился именно в вашу фирму. Также можно попросить рассказать о последнем месте работы подробнее. Может случиться и так, что человек, который пришел к вам устраиваться на работу, не имеет опыта. Как вести себя в таком случае? Вы должны выяснить для себя, что он умеет и знакома ли кандидату суть данной работы, объяснить обязанности данной кандидатуры и узнать, какие он имеет сильные и слабые стороны, какими качествами характера обладает, в какой сфере он имеет опыт работы. Необходимо выяснить все качества, которые имеет человек, пришедший устраиваться на работу. Поэтому вам нужно задать множество вопросов так, чтобы выяснить все имеющие положительные качества. Например, узнать, насколько кандидатура целеустремленная, рекомендуется спросить, имеет ли он способности решать нелегкие проблемы, устойчивость к стрессам. Рекомендуется узнать, насколько кандидат предприимчив, есть ли способности в решении нелегких дел. Какие трудности испытывал ранее на службе? Получается ли у него выходить из нелегкого положения? Как трудно было найти работу, и кто помогал в этом? Также нужно узнать, насколько он самостоятелен, задать несколько вопросов на эту тему. Когда начали самостоятельную жизнь без помощи родителей? Насколько человек общительный, тоже можно узнать, задав несколько вопросов: Как относится к бывшим коллегам и клиентам? Общается ли сейчас с бывшими коллегами? Обладает ли он умением быстро находить общий язык с людьми? Какие качества должны иметь люди? Считает ли кандидат себя лидером? В конце вашего собеседования дайте возможность задать вопросы вам. И вам будет видно, на что способен человек по тем вопросам, которые он вам задаст. Вопросы, которые могут вам задать: Задерживаете ли вы зарплату и насколько она стабильна? Как насчет роста в карьере, приветствуется ли он в вашей фирме? По какой причине уволился человек, работающий до этого времени? В конце беседы рекомендуется поблагодарить за время, которое собеседник уделил вам. Необходимо договориться о том, как дальше действовать. Кто будет звонить с окончательным результатом собеседования. Если вам нужно время для того, чтобы решить, кого принять на данную должность, то необходимо договориться сразу, в какой срок ждать от вас окончательного ответа. Также предупредить, что если ответ будет отрицательный, то собеседник может принять и другие предложения.
