Управление экономикой города назвала наиболее сильной сферой Луганска делегация польских представителей местного самоуправления. Об этом заявил сегодня на пресс-конференции в Луганском горсовете член польской делегации, директор департамента развития г. Люблин Кшиштоф Лонтка, передает корреспондент «ОстроВ». В Луганске на пресс-конференции польские гости (делегация г. Люблин) и представители местной мэрии подвели итоги проекта «Развивающиеся города - использование польского и украинского опыта в сфере построения современного самоуправления, который действовал по Программе «Польская Зарубежная Помощь 2010». В рамках проекта в течение 2010 года польские и украинские коллеги изучали опыт местного самоуправления на территории двух государств. «Завершился еще один этап нашего сотрудничества на профессиональном уровне. Благодаря этому проекту, мы смогли больше узнать об Украине. Все, что мы увидели, мы представляем потом Евросоюзу. Таким образом, Польша может выступать «адвокатом» всего, что происходит в Украине. В Луганске мы увидели одну из самых сильных сторон в городе – управление экономикой. Мы сейчас даже не говорим о результатах, речь идет о сознательном управлении экономическими процессами», - отметил Кшиштоф Лонтка. Говоря об опыте Люблина, Кшиштоф Лонтка сказал, что одной из сильных сфер там является долгосрочное планирование – на 10-15 лет. Причем, каждый новый человек, который приходит на должность мэра, не приходит с абсолютно новой политикой, а продолжает старую. «Это нормально, когда на такую важную должность, как мэр, приходит человек со своим видением развития города. Сейчас у нас только что закончились выборы, и несколько недель, как в Люблине начал работу новый мэр. Но прерывать инвестиционные проекты, которые могут длиться годами, нельзя. Например, в Люблине у нас есть такие проекты, стоимость которых достигает 100 млн. евро, и рассчитаны они на несколько лет. И невозможно, чтобы новый мэр прекращал какое-либо дело, важное для города», - отметил член польской делегации. По его словам, деятельность мэра в Люблине регулируется, в том числе, стратегией развития города – документом на две сотни страниц, типичным для стран, вошедших в Европейский Союз. «На первых ста страницах пишется все, что мы знаем о городе на данный момент, а на следующих ста страницах – все, что мы хотим и можем реализовать в будущем. Процесс над созданием этого документа настолько общественный, что не только власть, но и общество имеют влияние на его реализацию», - сказал Кшиштоф Лонтка. Как пример, он рассказал о том, что еще 20 лет назад в Люблине началась реализация глобального инвестиционного проекта по строительству аэропорта. И каждый следующий мэр не только продолжал, но и привносил что-то свое в реализацию этого проекта. Поляки надеются, что нынешний городской голова доведет этот проект до конца. «Многолетнее планирование – наилучший способ достичь результатов в экономике города», - подытожил К. Лонтка.
