Человек Microsoft. СКМ назначила директора по развитию энергетического направления

Директором по развитию энергетического направления бизнеса Компании “Систем Кэпитал Менеджмент” назначен Сергей Коровин. На этой должности господин Коровин будет курировать вопросы развития и управления энергетическим бизнесом в рамках общей стратегии развития бизнеса Группы СКМ, сообщает пресс-служба Компании СКМ.

«Наряду с металлургией, энергетика была и остается основой бизнеса СКМ. Понимая важность и масштабность этой отрасли не только для Группы СКМ, но и для Украины в целом, мы намерены уделить особое внимание ее развитию, - заявил Генеральный директор Компании СКМ Олег Попов. – Поэтому мы приняли решение ввести в Компании СКМ новую позицию – Директора по развитию энергетического направления бизнеса. На наш взгляд, это решение является не только логичным – чуть больше месяца назад мы ввели аналогичную позицию в металлургическом направлении, но и своевременным – сейчас перед энергетическим блоком Группы СКМ стоят новые задачи, и приход в нашу команду Сергея Коровина будет способствовать их эффективному решению».

На позиции Директора СКМ по развитию энергетического направления бизнеса Сергей Коровин будет представлять интересы СКМ как акционера в наблюдательном совете компании ДТЭК, а также возглавит Аудиторский комитет при наблюдательном совете. В сферу ответственности господина Коровина будут входить вопросы стратегии развития и инвестиционной стратегии энергетического направления бизнеса Группы СКМ, а также – вопросы финансов и управления рисками.

«Я благодарен Компании СКМ за оказанное мне доверие, и надеюсь, что накопленный мной опыт и знания, помноженные на профессионализм команды СКМ и ДТЭК, будут способствовать дальнейшему росту энергетического направления бизнеса Группы СКМ», - отметил Сергей Коровин.

Сергей Коровин родился в 1971 году. В 1993 году окончил с отличием факультет Вычислительной Математики и Кибернетики Московского Государственного Университета им. М.В.Ломоносова. До прихода в Компанию СКМ Сергей Коровин с 2002 по 2008 год работал в датском и российском офисах ведущей международной консалтинговой компании McKinsey&Company, где занимал позиции от консультанта до младшего партнера. Во время работы в McKinsey&Company Сергей Коровин участвовал и руководил рядом проектов в области стратегии, организационных изменений и систем управления, использования информационных технологий для предприятий энергетики, телекоммуникаций, прямых инвестиций и высоких технологий. С 2008 года Сергей Коровин руководил работой с телекоммуникационными организациями и входил в состав Совета Директоров российского отделения компании Microsoft.

Справка. Компания СКМ – профессиональный инвестор, который владеет и управляет активами в горно-металлургической, энергетической, телекоммуникационной, банковской, страховой, медийной отраслях, а также в сфере ритейла и недвижимости. В Группу СКМ входят компании Метинвест Холдинг, ДТЭК, телекоммуникационная группа Vega, Сегодня Мультимедиа, ТРК Украина, ЭСТА Холдинг, Украинский Ритейл и другие. 100% акций ЗАО «СКМ» принадлежат Ринату Ахметову.

Статьи

Донбасс
04.11.2024
12:30

Военные Z-"эксперты" мечтают, как Зеленского казнят "с явными повреждениями тела". Обзор СМИ оккупированного Донбасса

На минувшей неделе СМИ оккупированного Донбасса отметились рядом публикаций, которые гордо назвали интервью с "независимыми" экспертами. Независимость, авторов "резонансных" комментариев и "непредвзятого" анализа, скажем честно, вызывает большие...
Страна
03.11.2024
15:14

Что такое информационная война. И почему Украина ее проигрывает

Когда звучит слово «война», люди сразу думают об убийствах на поле боя, ракетных обстрелах и разрушениях. На самом деле, агрессия одного государства против другого начинается не с этого. Чтоб заставить обычного человека убить другого...
Мир
02.11.2024
09:36

“Пытки со стороны российских солдат достигли уровня систематической, одобренной на государственном уровне политики”. Обзор западных медиа

“...Сравнил непрерывные атаки, которые украинские силы пытаются отразить, с ‘постоянной игрой в ‘убить крота’, когда новые кризисные точки возникают быстрее, чем с ними можно справиться’. Это позволяет России быстро продвигаться вперед, когда она...
Все статьи