Бизнес беглого харьковского "младоолигарха" Сергея Курченко и стоящих за ним "бывших" в сентябре пополнился новыми приобретениями на территории России. Это Ревякинский металлургический завод (РМЗ, Тульская обл.) и электрометаллургический завод "Ставсталь" (г. Невинномысск, Ставропольский край). По решению Басманного районного суда Москвы эти предприятия перешли в управление ООО "Компания "Газ-Альянс" (г. Нижний Новгород), конечным владельцем которой принято считать С.Курченко. РМЗ способен выпускать за год 500 тыс. т. арматуры и сортового проката, "Ставсталь" – 350 тыс. т. арматуры. Однако качество данных активов позволяет отнести их к категории "мусорных", а дальнейшие перспективы под управлением "Газ-Альянса" выглядят очень сомнительно. Металл не пошел впрок Оба предприятия имеют огромные долги перед государственным Сбербанком России – например, долг "Ставстали" составляет порядка 10 млрд руб. без учета процентных выплат и штрафов за просрочку платежей. Из-за неспособности прежних владельцев рассчитываться по взятым кредитам Сбербанк инициировал банкротство РМЗ и "Ставстали", получив в них контрольный пакет - 51% акций. Но это не решало проблему возврата денег и Сбербанк занялся поиском покупателей на свою долю. Характерно, что от предложения отказались крупнейшие местные игроки.В частности, глава совета директоров Новолипецкого металлургического комбината Владимир Лисин в марте 2016 г. заявил в комментарии СМИ, что "покупать компанию с долгами бессмысленно". По его словам, банки "должны списать долги, которые сами же и накрутили" – и тогда НЛМК готов рассматривать вариант покупки РМЗ. Аналогичная ситуация была и по "Ставстали". Дело в том, что производителей сортового проката и арматуры в центральном регионе РФ и так с избытком. У того же НЛМК есть металлопрокатный завод в Калуге мощностью 1,5 млн т. в год. Неподалеку в г.Балаково расположился и завод группы "Северсталь" на 1 млн т. в год. Всего в РФ арматуру выпускают 17 предприятий, общий объем производства в 2016 г. составил 7,52 млн т. Тогда как местные потребители купили только 6,3 млн т. Т.е. российский рынок в данном сегменте и так перенасыщен. Поэтому РМЗ остановился еще в 2015 г., а "Ставстали" вообще не удалось выйти на проектную мощность: в 2015 г. она выпустила 21 тыс. т. арматуры, в 2016 г. – 50 тыс. т. Потом тоже остановилась. И это еще в период, когда Россия активно готовилась к приему футбольного чемпионата мира-2018 и строительная отрасль была на подъеме – т.е. был повышенный спрос на арматуру и сортовой прокат. Сейчас ситуация со сбытом данной продукции еще больше ухудшилась. Российские СМИ со ссылкой на источники в российской металлургии сообщают о "наполеоновских" планах С.Курченко наладить выпуск арматуры на РМЗ из стальной заготовки, которую будут поставлять Енакиевский метзавод и Алчевский меткомбинат. Оба этих предприятия, как известно, с весны 2017 г. переданы в управление ЗАО "Внешторгсервис", так же ассоциируемой с С.Курченко. Однако последствия аварии в конвертерном цехе ЕМЗ, где в апреле т.г. произошел сильный пожар – до сих пор не устранены. Поэтому там в лучшем случае можно плавить чугун, а сталеплавильное производство по-прежнему не работает. Кстати, в июле на ЕМЗ произошел еще один мощный пожар – загорелся подвесной разливочный кран. Огонь уничтожил панель управления краном, электропроводку и электрооборудование, включая двигатель. Работа цеха была снова остановлена. И это еще раз подтверждает: у нынешней "администрации" не осталось квалифицированных кадров, способных обеспечить выплавку стали. Объявление "Внешторгсервиса" о приеме на работу на ЕМЗ, датированное августом, позволяет сделать вывод, что основные цеха работают не в полную мощность. Поскольку набор идет только по специальностям в ремонтный и железнодорожный цеха. По металлургическим профессиям "управленцы" С.Курченко штат даже не комплектуют. Что касается АМК, то там, по сообщениям сепаратистских СМИ, в начале июня даже якобы удалось возобновить выпуск проката – за счет подведения дополнительной линии электроснабжения. Вместе с тем в самом городе электроэнергию продолжают регулярно отключать – каждые 2-3 дня. Поэтому есть обоснованные сомнения относительно возобновления ее бесперебойной подачи на комбинат. Тем более, что как отмечал ранее "ОстроВ", проблема стабильной работы АМК заключается даже не в том, как обеспечить постоянные поставки э/э, а в том – где ее взять. По расчетам получается, что в январе-феврале комбинат более-менее полноценно работал всего 4 дня – исходя из полученных объемов стальной выплавки. Отсюда следует, что заявления для российских СМИ о намерении "наладить работу РМЗ и "Ставстали" за счет сырья с заводов "ДНР" и "ЛНР" – очередной дешевый пиар "бывших". Вот только не совсем понятно, на кого он рассчитан: ведь их хозяева в РФ должны знать, как в действительности обстоят дела на промпредприятиях захваченных территорий украинского Донбасса. Например, о том, что вопреки сделанным в начале июля заявлениям о запуске Харцызского трубного завода он так и не заработал. Поэтому единственное сырье, которое могут возить из ОРДЛО структуры С.Курченко на электрометзаводы в РФ – разбитая бронетехника на переплавку. Ну и другой металл, который удастся вырезать с простаивающих шахт и заводов. Но такой "бизнес" не сможет просуществовать долго. Топливный подсос Мало кто верит, что безвестный Сережа Курченко, начинавший курьером в коммерческих фирмах Харькова, смог при В.Януковиче ворваться в топ рейтинга самых состоятельных украинцев благодаря необыкновенным бизнес-талантам. Для этого недостаточно просто приезжать в офис в 7 ч. утра – пока другие еще спят, как пояснял СМИ успехи своего земляка тогдашний замглавы "Нафтогаза" Александр Кацуба – который, кстати, сейчас обвиняется в хищении 450 млн грн. из этой госкомпании. Принято считать, что на самом деле С.Курченко служит фасадной вывеской для сына беглого экс-президента Александра Януковича и его бизнес-партнеров, включая сына беглого экс-главы ГПУ Артема Пшонки и сына беглого экс-премьера Алексея Азарова. До свержения В.Януковича они делали инвестиции за границей преимущественно в покупку недвижимости. Практически весь их бизнес находился на территории Украины. Он заключался главным образом в контрабанде бензина и дизельного топлива, "крышевании" угольных "копанок" на Донбассе и хищениях из госбюджета путем продажи расходных материалов и оборудования госшахтам по завышенным ценам. Тогда С.Курченко требовался как официальное прикрытие – чтобы представителей правившего клана нельзя было обвинить в коррупции. Тем более, что у них имелись и легальные активы: ЗАО "Украинский медиа-холдинг", Одесский нефтеперерабатывающий завод, харьковский футбольный клуб "Металлист". Все это и "повесили" на "младоолигарха". После бегства в Россию потребность в нем никуда не делась – ведь выйти из-за спины официального владельца группы ВЕТЭК означает для "бывших" расписаться в причастности к прежним коррупционным схемам в украинской экономике. А они продолжают это отрицать. С.Курченко оказался нужен и российским властям. Конечно же, в Кремле прекрасно понимают всю его несостоятельность как бизнес-менеджера.Но, как писал И.Сталин в телеграмме начальнику главного политуправления РККА Л.Мехлису в 1942 г., " у нас нет в резерве Гинденбургов". Поручить управление немногочисленными сохранившимися предприятиями в ОРДЛО какой-то российской бизнес-группе означало бы официально признать оккупацию украинского Донбасса.Тогда как до сих пор Москва уверяет международное сообщество, что там идет "гражданская война". Вот поэтому весной 2017 г. "Внешторгсервису" и передали в управление заводы и шахты, захваченные боевиками "ДНР"-"ЛНР". При том, что еще в 2015 г. тогдашние руководители "ДНР-"ЛНР" А.Захарченко и И.Плотницкий объявили С.Курченко "персоной нон-грата" на подконтрольной территории, обвинив в срыве поставок нефтепродуктов, за которые уже были уплачены деньги – т.е. в банальном "кидалове" партнеров. Разумеется, что при таком уровне отношений с местными "вождями" получить в свое распоряжение заводы и шахты ОРДЛО С.Курченко мог только по звонку из Кремля. Кроме того, стоит вспомнить о приобретениях С.Курченко, сделанных уже после бегства из Украины. Практически сразу после аннексии Крыма, в апреле 2014 г., связанные с "младоолигархом" фирмы купили "Современник" - третью по величине сеть автозаправочных станций в Крыму, насчитывавшую на тот момент 34 АЗС. Чуть позже, в мае 2014 г., харьковский беглец прикупил сеть "Лукойла" в Крыму – 13 АЗС. Но это в общем-то "семечки". Тем более, что "Современник" имел долги за поставленное топливо перед фирмой "Газ Украина 2020" из орбиты С.Курченко – и эти деньги, по данным источников нефтерынка, пошли в счет уплаты за данный актив. Но далее, в июне 2017 г. стало известно о гораздо более серьезном приобретении. Тогда зарегистрированная в Вене фирма Geolog Oil& GasTrading купила сеть из 126 АЗС в Германии. Фирма входит в австрийский холдинг Garda Handels&Beteiligungs GmbH, конечным бенефициаром которого долгое время был А.Азаров. За несколько дней до введения против него санкций ЕС в феврале 2014 г. новым номинальным владельцем стал Константин Пивоваров. Семья Пивоваровых тесно связана с Азаровыми: Константин Пивоваров был заместителем министра строительства и ЖКХ, его дядя Григорий Пивоваров много лет руководил аппаратом премьера и первого вице-премьера, когда эти должности занимал Н.Азаров. Еще один представитель семейства Пивоваровых возглавлял личную охрану Н.Азарова в период его вице-премьерства. Одновременно К.Пивоваров был первым вице-президентом ФК "Металлист" – после того, как его президентом стал С.Курченко. Говоря о его связях с семьей беглого экс-премьера, также стоит вспомнить об одной любопытной транзакции, имевшей место 27 ноября и 5 декабря 2013 гг. Тогда на счета картинной галереи жены А.Азарова в Вене поступили €500 тыс. и €3 млн евро от LPG Trading GmbH - фирмы С.Курченко. И еще одна сделка в Германии заслуживает упоминания. Это покупка группой ВЕТЭК сети автозаправок Sparschwein Gas в конце 2012 г. Сделкой заинтересовались правоохранительные органы Германии, заподозрившие "отмывание" незаконных доходов. В итоге доказать их преступное происхождение налоговая полиция так и не смогла, поэтому уголовное дело закрыли. Хотя и новый владелец не показал легальные источники денег, уплаченных за Sparschwein Gas. Зато в ходе следствия достоверно выяснилось, кто же стоял за этой сделкой. Оказалось, что 50% нидерландской фирмы, владеющей сетью АЗС через оффшорные "прокладки", принадлежат А.Азарову, 25% – самому С.Курченко и еще 25% – Андрею Кошелю, одному из топ-менеджеров ВЕТЭК, вместе со своим шефом ставшему фигурантом ряда уголовных дел после смены власти. Это еще раз подтверждает, что "младоолигарх" всего лишь служит прикрытием для прежнего руководства Украины. Но покупка 2012 г., когда они были при власти, не вызывает вопросов. Другое дело - в 2017 г., когда "бывшие" успели потратиться в эмиграции, а прежних доходов уже нет. Тем не менее, в октябре 2017 г. ООО "Премьер Ойл" из орбиты С.Курченко купило сеть АЗС у российской группы АФК "Система". Это 60 АЗС в 20 регионах России и 11 баз хранения сжиженного газа общей мощностью 5,3 тыс. т. Правда, качество данного актива тоже сомнительно, как и упомянутых выше металлургических приобретений в РФ. Получается, что на одну область или край у компании в среднем приходится по 3 АЗС. Это делает очень затратной логистику по доставке сжиженного автогаза на заправочные станции. Да и управление такой обширной, но при этом точечной сетью – тоже проблематично. Не случайно "Система" решила от нее избавиться. Ну а у "младоолигарха" нет особого выбора: приходится брать, что дают. Таким образом, после бегства в РФ основным бизнесом "бывших", объединенных под вывеской С.Курченко, остается продажа нефтепродуктов. Вторым по значимости следует считать торговлю углем из ОРДЛО. По данным российских СМИ, еще в 2016 г. "Газ Альянс" получил контракт на поставку энергетического угля для компании ОГК-2, входящей в "Газпром энергохолдинг". Если точнее, то это 5 соглашений на поставку 16,57 млн т. угля с сентября 2016 года по 30 июня 2019 г. на 35,6 млрд руб. Кроме того, продолжает работу объединение "Краснодонуголь", ранее входившее в группу "Метинвест" Рината Ахметова и "национализированное" боевиками "ЛНР" весной 2017 г. Наряду с другими активами "Краснодонуголь" тогда перешел под управление "Внешторгсервиса". Дела у объединения идут не очень, если сравнивать с довоенным периодом. Если в 2012 г. там добыли 5,1 млн т. коксующегося угля, то в 2017 г. – немногим более 1 млн т. С другой стороны, учитывая мировые цены порядка $200/т. – получается годовой доход в $200 млн. Вполне достаточно для "поддержки штанов" и сохранения "бывших" в тонусе. Но кому и зачем это нужно? Под тенью №2 Попробуем разобраться, кто сейчас в России опекает беглого "младоолигарха" и его старших партнеров. Очевидно, что это глава госкомпании "Роснефть" Игорь Сечин. Бывший первый вице-премьер правительства РФ – из числа немногочисленной группы "ленинградских", знавших В.Путина еще до его восхождения на вершину властного Олимпа. В российской неофициальной "табели рангов" И.Сечин считается №2 после нынешнего хозяина Кремля. На связь группы С.Курченко с И.Сечиным указывает назначение в 2017 г. генеральным директором "Внешторгсервиса" Владимира Пашкова, которого считают представителем интересов главы "Роснефти". Дело в том, что после увольнения с должности иркутского вице-губернатора, В.Пашков учредил фирму, которая в 2015-2016 гг. начала раз за разом побеждать в тендерах "Роснефти". Если так, то покровительство главы "Роснефти" объясняет все успехи "бывших" по расширению бизнеса в Германии и России, а также преференции для их структур на рынке нефтепродуктов Украины. Ведь большая часть дизельного топлива по-прежнему импортируется в Украину из РФ. Ну а поскольку до изгнания из Украины "бывшие" активно "паслись" именно на нефтерынке, лично познакомиться с главой "Роснефти" для них не так уж и сложно. Как уже говорилось выше, передача под управление С.Курченко активов в ОРДЛО продиктована необходимостью для кремлевского руководства избежать прямого управления захваченными территориями. "Мусорное" качество российских приобретений группы тоже отмечалось. Но зачем позволять "бывшим" "резвиться" в Крыму и в той же Германии? Или, к примеру, осенью 2017 г. делать связанную с беглым "младоолигархом" ООО "Перспектива Трейд Групп" эксклюзивным получателем российского дизтоплива в Украине? Для ответа на этот вопрос снова надо вспомнить, что " у нас нет в резерве Гинденбургов". И что "бывших" надо держать в тонусе, соответствующем статусу "короля в изгнании". Да, в Кремле прекрасно понимают не только цену С.Курченко как бизнес-менеджера, но и политическую несостоятельность его старших партнеров. Вместе с тем желание реванша в Украине никуда не делось и поэтому под рукой на всякий случай должен быть хотя бы кто-то, кого в случае чего можно будет презентовать международному сообществу как "законного представителя интересов украинского народа". Как только до московских стратегов дойдет вся утопичность подобных идей – сфера бизнес-интересов С.Курченко сузится до ОРДЛО. Произойдет это, очевидно, совсем скоро – после очередных президентских и парламентских выборов в Украине. Виталий Крымов, "ОстроВ"
