В соответствии с декларацией о доходах, распространенной прошлым летом в парламенте перед голосованием по утверждению Виктора Януковича премьер-министром, лидер тогдашней оппозиции вместе с супругой жили в 2005 году на 700 долларов в месяц. Точнее, Виктор Федорович имел 38 тысяч 36 гривен 89 копеек годового дохода, а его супруга-пенсионерка - 4 тысячи 920 гривен 48 копеек. Кроме того, Виктор Федорович владеет квартирой площадью 120 квадратных метров и гаражом - 22 метра. Автомобиля нет. В графах «ценные бумаги» и «взносы в уставные фонды предприятий» и «счета в банках» лидер Партии регионов поставил прочерки. Кроме миллионера Виктора Ющенко, живущего с президентской зарплаты, а также гонораров и наград, наши политики – нищие. К этому нас приучила еще Юлия Владимировна, которая в бытность премьером заявила себя собственником квартиры в 32,1 квадратов и гаража в 18 квадратов. Но, глядя на декларацию Тимошенко и ее туалеты от Луи Виттон, можно подумать, что женщине повезло с любовником. А с кем повезло Виктору Федоровичу, носящему костюмы от Бриони, стоящие половину от его декларированного годового дохода, и швейцарские часы Blancpaine за 7,5 тысяч долларов? Первая мысль, которая может возникнуть у обывателя при сопоставлении декларации о доходах и шикарной реальности - это коррупция. Действительно, откуда деньги у чиновника, который не имеет ни акций, ни счетов, ни предприятий? Конечно, можно предположить, что Виктор и Людмила Януковичи находятся на иждивении сыновей. Но Александр и Виктор Янукович-младший прошлым летом тоже не тянули на Бриони для главы семейства, крутые тачки для младшего брата и яхты для старшего. Тем не менее, устойчивые ассоциации этих предметов роскоши с названными людьми возникли не случайно, а навеяны повседневной жизнью. Так откуда же деньги? Отправной точкой для этой статьи стала случайность. Автор, решивший написать об одном из «донецких», которому некоторые СМИ сейчас пытаются слепить имидж «серого кардинала Партии регионов», собирая материал об этом человеке, случайно услышал разговор двух серьезных в донецком бизнесе людей. Они говорили о том, что «Янукович выводит свои активы из фирм Пригодского и Уважаемого». «Уважаемым» в Донецке называют Рината Леонидовича. Естественно, особенно на фоне разговоров об ухудшении отношений между главными акционерами ПР, такая информация не могла не заинтересовать . И я потянул за ниточку. Ниточка оказалась целой паутиной. Никто и не надеялся найти среди учредителей каких-то фирм фамилию «Янукович». Государственные люди делают бизнес через подставных лиц. Но благодаря определенным знаниям (все-таки Донецк маленький город) и логическим умозаключениям, вычислить собственность Семьи можно. Бывшая сотрудница Донецкой обладминистрации, давно уехавшая за границу, рассказала, что когда Виктор Федорович был губернатором, в донецком Белом доме поговаривали, что он делает деньги на дорогах. Это предположение было логичным, поскольку до прихода в обладминистрацию, Янукович возглавлял областное территориальное объединение автомобильного транспорта, которое, правда, не занималось строительством дорог непосредственно. В пользу этой версии говорит и тот факт, что начальником службы автомобильных дорог Донецкой области Виктор Федорович, в бытность губернатором, назначил своего давнего друга, а по некоторой информации родственника (по линии жены) Михаила Зварича. Говорят, что Зварич был механиком Януковича еще в Енакиево и с тех пор Виктор Федорович всегда держит его возле себя. О близости Зварича к Януковичу говорит и тот факт, что они соседи по особнякам в Буденовском районе Донецка. В августе 2006, сразу после возвращение в кресло премьера Виктор Янукович назначил Михаила Зварича первым заместителем Председателя Государственной службы автомобильных дорог Украины. О масштабах хозяйственной деятельности службы автомобильных дорог Донецкой области в 2004 году на прямой линии в одной из местных газет рассказал сам М. Зварич: «Служба автомобильных дорог области отвечает за эксплуатацию и содержание более чем восьми тысяч дорог и 553 искусственных сооружений. Это дороги - государственные, магистральные, регионального и местного значения, которые находятся между населенными пунктами». Километр таких дорог, по словам М. Зварича, стоил тогда 5 млн. грн. Нужно отметить, что до 2000 года Службы автомобильных дорог не существовало, а существовал Донецкий облавтодор, руководство которым часто и ошибочно вписывают в трудовую биографию Виктора Федоровича. Но в ходе реформирования дорожной системы Облавтодор разделили на две части: Службу дорог и дочернее предприятие "Донецкий облавтодор" ОАО "ГАК автомобильные дороги Украины». Служба аккумулировала средства, а Облавтодор выступал в роли основного подрядчика. То есть, фактически, обе эти структуры - части единого целого. Они даже находятся в одном здании. Служба проводит тендеры на постройку и ремонт дорог, а Облавтодор их выигрывает. Найти следы семьи Януковича в этой дуальной структуре, кроме того, что возглавлял ее близкий друг (родственник) и сосед, - не представилось возможным. Да и вряд ли они там есть, учитывая их государственную форму собственности. Однако сайт "Обком" еще в марте 2006 опубликовал информацию, о том, что дача Януковича в приазовском Урзуфе строилась «с привлечением технических средств облавтодора. И не только самосвалов и грейдеров. Оказывается, по «скромности» и простоте Виктор Федорович решил у себя на дачке даже телефон ведомственный установить – и Донецкий облавтодор исправно платил по дачным счетам семейства Януковичей, и номер этот у себя «на балансе» держал». Откуда эта информация у коллег - неизвестно, поэтому ее достоверность не бесспорна. Но о том, что Донецкий Облавтодор структура к Виктору Федоровичу достаточно близкая говорит хотя бы тот факт, что именно она была инструментом в самой первой схватке Януковича с Ющенко, в то время, когда последний был еще премьером. Дело в том, что после неожиданной победы в Донецкой области Леонида Кучмы на выборах-1999 (в первом туре победил П. Симоненко, а во втором с большим отрывом Кучма), донецкие стали вынашивать идею создания собственного регионального энергорынка. Благодарный Леонид Данилович согласился на это и в апреле 2000 года подписал соответствующий указ под номером 100. Указом предусматривалось объединение в рамках региональной топливно-энергетической компании государственных компаний "Донецкоблэнерго" и "Донбассэнерго" (соответственно - поставщик и производитель электроэнергии), а также шахт, добывающих энергетические угли. 51% уставного фонда этой компании должен был остаться в собственности государства (и в управлении обладминистрации!), а 49% - распределиться между местными промышленно-финансовым группами. Это позволило бы замкнуть энергетическую систему и цепочку расчетов в ней на уровне области. Правительство Ющенко увидело в этом попытку тенизации энергорынка и заблокировало сотый указ. Тогда Янукович и Ко пошли другим путем. Уже не безызвестный нам и не чужой В. Яунковичу Донецкий облавтодор подал в суд на «Донецкоблэнерго», который задолжал дорожникам 25 миллионов гривен дорожного сбора. Всего на тот момент энергетики накопили почти два миллиарда долгов, поэтому на эти двадцать пять миллионов никто особо внимания не обращал. Однако именно этот иск стал причиной того, что имущество Донецкоблэнерго было описано и 7% его сетей проданы с аукциона. Купили их Авдеевский коксохим (контролируемый сегодня СКМ) и компания «Сервис-инвест», принадлежавшая тогда братьям Клюевым, а сегодня - СКМ. После покупки новый собственник тут же сдал эти электросети в аренду тому же Донецкоблэнерго, поскольку еще даже не имел соответствующей лицензии. Интересно, что именно к «Сервис-Инвесту» перешло большинство крупных платежеспособных потребителей области (около 86% — доля потребления металлургических комбинатов). В сентябре-декабре 2000 года потребители, присоединенные к сетям «Сервис-Инвеста», оплатили сразу аж 104% купленной энергии. То есть, у государственного «Донецкоблэнерго» забрали практически всех платежеспособных потребителей. Излишне говорить, что потребителями этими были компании, принадлежащие тем же: Ахметову, Клюевым, ИСД… По такой же схеме в апреле 2001 года были описаны и проданы с аукциона три (из пяти) электростанции "Донбассэнерго" - Кураховская, Зуевская и Луганская. Покупателем стала донецкая компания «Техремпоставка», также входившая на тот момент в империю Клюева (сейчас контролируется СКМ). Не все ее учредители известны. Но возникает логичный вопрос о личном интересе Виктора Федоровича, лоббировавшего передачу госимущества в руки близких ему бизнесменов. Кстати, к осени прошлого года все эти структуры перешли в собственность Р. Ахметова. Это позволяет предположить, что с самого начала в них были доли его капитала. Вообще, анализ учредительских бизнес-связей между разными донецкими ФПГ наталкивает на теорию о том, что единство донецкого клана в те времена базировалось на единстве его бизнесс-интересов. То есть, все покупалось так сказать «на общак», чтоб никому не было обидно. А затем уже, то ли по взаимным интересам, то ли из-за личных и бизнес-конфликтов, «общак» перераспределялся. Началось такое разделение, пожалуй, с продажи Индустриальным союзом Донбасса меткомбината «Азовсталь» Ринату Ахметову… Но вернемся к Виктору Федоровичу и его семейному капиталу. В период своего первого премьерства В. Янукович писал в автобиографии, что его старший сын Александр работает врачом-стоматологом. В июне 2005 г. Виктор Янукович-младший заявил журналистам, что у брата «собственный бизнес». А уже летом 2006 г, в автобиографии, розданной депутатам перед голосованием за второе премьерство Януковича, Виктор Федорович обозначил место работы старшего сына как «заместитель гендиректора ООО «Донбасснефтепродукт». Означает ли это, что «Донбасс-нефтепродукт» - это и есть «собственный бизнес» Александра Викторовича? Об этом можно только догадываться, но в процессе работы над статьей, автор получил информацию, что «семья Януковича недавно купила здание по Б. Хмельницкого 102». В ходе проверки этой информации, возникла другая: «Хмельницкого-102 за 100 тысяч купил «Донбасснефтепродукт»… Хмельницкого 102 - это пятиэтажное здание, находящееся в самом центре Донецка, напротив самого большого в области кафедрального собора. Известно оно тем, что до последнего времени в нем размещался комитет по делам печати и информации Донецкой обладминистрации, а также еще 47 различных фирм и организаций. Когда корреспондент «Острова» попытался получить у охраны список этих организаций, после небольшого скандала, ему его предоставили, но пояснили, что половина из них уже переехали, а оставшиеся съедут в течение двух недель (на данный момент уже почти все съехали, на верхних этажах здания ведется ремонт)… Мы еще вернемся к этому зданию, но пока поинтересуемся непосредственно ООО «Донбасснефтепродукт», в котором работает стоматолог-экономист Александр Янукович (последнее образование сына премьера – экономическое). Последний раз в прессе эта фирма громко засветилась в сентябре прошлого года, когда возле ее офиса был расстрелян бизнесмен Самвел Адамян. В СМИ даже появились сообщения о том, что Адамян возглавляет «Донбасснефтепродукт». Однако настоящий руководитель этой структуры Александр Демьяненко решительно и с гуманизмом отверг причастность армянского бизнесмена к возглавляемому им ООО. "Я никогда не имел с ним ни деловых, ни личных отношений, и вообще вчера увидел его в первый раз. Подстреленный он там лежал…", - сказал он журналистам... «Деловая столица» в сентябре 2004 года называла «Донбасснефтепрдукт» компанией «близкой к «Донгорбанку» (около 50 АЗС, 70 бензовозов и 10 нефтебаз объемом 110 куб. м). Другие эксперты также относят его к группе «Донгорбанка». О близости ООО "Донбасснефтепродукт" к банку татарина Ахметова свидетельствует и тот факт, что оно наделено полномочиями регионального представителя ООО "Татарстан-экспорт" по юго-востоку Украины. В августе 2006 газета «Блик» опубликовала данные, что «Донбасснефтепродукт» контролирует «около 15 % бензинового рынка Украины и более 50 % - Донецкой области». На прямой линии в газете «Донбасс» в феврале 2003 года «кавалер серебряного ордена Слава на вiрнiсть Вiтчизнi II степени» Александр Демьяненко рассказал, откуда растут корни такого бензинового могущества. «ООО "Донбасснефтепродукт" возникло, как говорится, не на голом месте: по существу оно как бы перехватило эстафету Донецкого областного управления по обеспечению нефтепродуктами», - сказал он… Неизвестно когда произошел этот «перехват» эстафеты у областного управления, во время губернаторства Януковича или раньше, но связка обладминистрации, Ахметова и сына Януковича в «Донбасснефтопродукте» дает основания для определенных выводов. Однако, утверждать о причастности «Донбасснефтепродукта» к семье премьера мы не можем. По крайней мере, с меньшей уверенностью, нежели о строительном сегменте бизнеса Семьи. Виктор Янукович-младший летом 2006 года заявил "Обозревателю" , что у его брата, оказывается… «строительный бизнес» Напомню, в автобиографии, написанной этим же летом Януковичем-старшим, Виктор Федорович обозначил место работы Александра как «заместитель генерального директора ООО «Донбасснефтепродукт». Но эта фирма не занимается строительством. Получается, что, либо кто-то, что-то недоговаривает, либо Александр Янукович, как говорили в советское время, «летун» - из стоматологов в строители, из строителей в короли бензоколонки… Между тем, в июне 2005 года, в интервью газете «Сегодня» Янукович-младший говорил, что он тоже занимается строительным бизнесом. То есть, оба брата занимаются (один уже депутат) строительным бизнесом… «Это строительный бизнес. Я строительством заинтересовался чуть позже, чем автоделом. До этого самовыражался в конструировании машин, а теперь мне интересен и архитектурный дизайн. Имел возможность поучаствовать в проектировании гостиничных комплексов "Донбасс-палас" и "Виктория" в Донецке. Сейчас специализируюсь на проектировании заведений общепита и их дизайнерском решении», - сказал он. Этими словами, Виктор Викторович отвечает на конкретный вопрос журналиста «Сегодня»: «Чем ты занимаешься в "БК-инженеринг"?» И здесь возникает нестыковка, поскольку, как утверждают люди, работающие на строительном рынке Донецка, во времена проектирования и строительства указанных гостиниц, компания БК-Инжиниринг» еще не работала на рынке. А к строительству и проектировке данных объектов могла быть причастна компания Антона Пригодского «Эмброл-инжиниринг», которая и строила большинство объектов Рината Ахметова, включая тренировочную базу ФК «Шахтер». Тем не менее, в упомянутом интервью, а также в официальной биографии Януковича-младшего, размещенной на сайте фракции Партии регионов, указывается именно строительная компания ООО «БК-Инжиниринг», где Виктор Викторович с ноября 2005 г. по апрель 2006 работал первым заместителем генерального директора (это в его то юные годы!). Так в какой же фирме Янукович-младший занимался проектированием? «БК-Инжиниринг» ведет в Донецке строительство многофункционального жилого комплекса Castle. На сайте компании указывается, что это «монолитно-кирпичное здание состоит из шести жилых 17-тиэтажных башен, объединенных общим двухуровневым нежилым основанием, на пересечении просп. Панфилова и ул. Розы Люксембург». В комплекс также входят: стоматологический кабинет, непродовольственные магазины, офисы, кафе, спорткомплекс, сад-ясли, продовольственные магазины, парикмахерская. В общем, бизнес серьезный. В качестве покупателя автор позвонил в эту фирму, и под предлогом проверки надежности своих инвестиций в строящуюся квартиру попытался узнать, чей капитал (украинский или зарубежный) в ней лежит. Отвечать на такие вопросы мне почему-то решительно отказались. Заинтересованный такой секретностью, я начал искать информацию о происхождении ООО БК “Инжиниринг”. В интернете, кроме рекламы комплекса Castle и информации связанной с ним, я нашел лишь одно упоминание фирмы с таким названием: газета «Донецкие новости» в конце октября 2004 года сообщила, что в тендере на строительство нового Международного аэропорта «Донецк» участвовала «российско-югославская “БК-инжиниринг”»… Однако, это, видимо, однофамилица донецкой фирмы, поскольку тендер она тогда проиграла. Еще больше запутала мои поиски информация, что руководит направлением строительства в бизнесе Януковича Александр Иродиевич Сеченава. Его неоднократно видели на даче Януковича в Урзуфе, он же известен в строительных кругах Донецка как «первый зам в Эмброле» и его же, при этом, называют фактическим руководителем строительства Castle … «БК-Инжениринг», «Эмброл-Инжениринг», просто ООО «БК» в котором до «БК-Инжиниринг» с июля по ноябрь 2004, согласно официальной биографии, якобы работал первым замом гендиректора Янукович-младший, и о котором нет упоминаний ни в одном бизнес-справочнике Донецка, - такая бедность фантазии на названия окончательно завела меня в тупик. Но ларчик открылся просто. Разрешение донецкого исполкома на строительство Castle, с которым ООО «БК-Инжиниринг» вышло на строительный рынок Донецка, датировано ноябрем 2005 года. И как раз в ноябре 2005 в этой фирме начал работать Виктор Викторович. А в самом начале этот жилой комплекс, по уверению донецких рекламщиков, оказывается, рекламировался как объект… «Эмброл-Инжиниринг». То есть, эти фирмы каким-то образом, по крайней мере, на начальном этапе, были тесно связаны, если не составляли фактически одно целое. Однако эту цельность кто-то, видимо, хотел скрыть. Поэтому не зря, общаясь недавно с корреспондентами «Украинской правды»хозяин «Эмброла» Антон Пригодский заметно оживился, когда журналисты сказали ему, что сын Януковича работает под его руководством: «– …И сын Януковича работает под вашим началом? – Где!?... (Возбужденно.) – Ну, в комитете Верховной Рады по транспорту! – А-а-а… (Смеется). Мне трудно, но постепенно я привыкаю к работе в коллегиальном органе, где отсутствуют подчиненные, потому что все вокруг – депутаты». Кстати, БК «Инжиниринг» в вопросе о банковском кредитовании безальтернативно предлагает своим клиентам работать только с ахметовским «Донгорбанком». «Эмброл-Инжиниринг» тоже держит свои счета в «Донгорбанке». Обратим внимание на этот факт. Как и на то, что в том же интервью господин Пригодский фактически высказал сомнение, что единственными акционерами СКМ, который владеет «Донгорбанком», вопреки официальным заверениям являются Ринат Ахметов и его супруга. Кроме того, учитывая слабую фантазию доверенных лиц Семьи на названия, красноречивым выглядит еще одна близость брэндов. В уже упомянутом интервью «УП», Антон Пригодский называет среди своих структур фирму «Донпромтранс». А жители окрестных домов, по соседству с которыми «БК-Инжиниринг» строит Castle пожаловились донецкому мэру на шум из-за ежедневного, иногда круглосуточного, ведения работ на этой стройке ООО «Донстройтранс»… Впрочем, это может быть простым совпадением. Так или иначе, а именно на дома «БК-Инжиниринг» показывают в Донецке знающие люди, говоря: «Янукович строит»… И это не секрет для местных, как говорится, компетентных органов. По крайней мере, местные налоговики знают, чья эта фирма, поэтому информацию о ней, кивая на портрет премьера на стене, давать отказались. Даже по знакомству. Еще одной зацепкой в поиске тайной собственности семьи Януковичей стала уже публиковавшаяся «Обозревателем» информация о том, что формальным собственником яхты «Центурион», на которой плавает Александр Викторович Янукович и которая оценивается от 600 до 800 тысяч евро является донецкая фирма «Веспром». Эта же фирма, засветилась в 2005 году в скандале с домом на Грушевского ,9-а, который называют вторым Мариинским дворцом. В СМИ публиковались документы, из которых следует, что эта фирма приобрела в указанном доме квартиру площадью 999 кв.метров стоимостью в 6 миллионов долларов. По версии журналистов, квартира предназначалась для Виктора Януковича. Однако, факт принадлежности к семье этой квартиры не доказан. А вот с яхтой все более-менее понятно. По крайней мере, Янукович-младший не отрицал, что Александр Викторович на ней плавает, а отдавать в свободное пользование (вплоть до сгоревших прошлым летом моторов) яхту стоимостью в миллион баксов случайному человеку никто бы не стал. То есть, основания для предположений о связи «Веспрома» с Семьей явно есть. На вопрос корреспондента «Обозревателя» к Виктору Януковичу-младшему, имеет ли его старший брат отношение к «Веспрому», Виктор Викторович ответил: «Не знаю». Выяснить этот вопрос у брата он отказался. В самом «Веспроме» опровергают причастность Януковича к фирме. Однако источники в Донецке уверяли меня, что именно в «Веспроме» сидят и размножаются деньги Януковича, хотя по общепринятому мнению, эта фирма, якобы, контролируется нынешним главой Гостелерадио Эдуардом Прутником. Правда сам Прутник заявляет, что давно вышел из учредителей «Веспрома». Несмотря на это, последний ассоциируют с ним, видимо, из-за того, что долгое время «Веспром» располагался в одном офисе с другой фирмой, связываемой с Прутником – Донецким расчетно-финансовым центром, который, кстати, также значится в числе учредителей «Веспрома». Однако сейчас у «Веспрома» новый офис, фактически возле Донецкой областной администрации. Вообще, «Веспром» по данным регистрации, занимается «сдачей в наем собственной и государственной недвижимости производственно-технического и культурного назначения». Однако, по данным сайта ProUa baza.proua.com/b/505 эта фирма, наряду с Ахметовским СКМ является соучредителем Украинской промышленно-транспортной компании, которая владеет Азовмашем. То есть, деньги делает не малые. Кстати, насчет Азовмаша, - буквально на прошлой неделе прошла информация о выкупе его акций одной из компаний, владеющих этим концерном, некой кипрской фирмой... Если анализировать учредителей Веспрома и некоторых других фирм, связываемых с Прутником, то мелькают одни и те же люди. Среди них некий Андрей Михайлович Федорук, который в 2005 году был учредителем разных уровней и в «Веспроме» и в телеканале НТН и в «Укрбизнесбанке». Интересно, что он же является учредителем и в созданной в декабре 2005 года фирме «Кэпитал билдинг корпорэйшн» («ООО КБК»), которая, кстати, зарегистрирована по адресу - проспект Богдана Хмельницкого, дом 102. То есть, в том самом здании, о котором мы писали в начале, и которое, якобы, выкупил Янукович. Но в списке фирм-«жильцов», полученных у вахтеров, эта фирма не значилась… «Кэпитал билдинг корпорэйшн» («ООО КБК») достойно особого внимания, поскольку состав ее учредителей подтверждает то, с чего началось мое журналистское расследование, - с фразы, что Янукович выводит свои активы из фирм друзей-соратников. Так вот, учредителями ООО «Кэпитал билдинг корпорейшн» являются «Донгорбанк» Ахметова и «Укрбизнесбанк» Прутника, которые с декабря 2005 года и особенно активно с лета 2006 (после победы ПР на выборах и второго пришествия Януковича) вводили в “КБК” свои активы. Интересно, что в «Укрбизнесбанке» тот же Федорук владеет 8,68% акций. Сейчас, когда банк фактически вывел эти деньги в «КБК», он, вероятно, выйдет (или уже вышел) из числа учредителей банка. Кстати, уставной фонд «КБК», согласно регистрационным документам, составляет почти 16 с половиной миллионов гривен. Интересно, что доля в них господина Федорука, который является и учредителем и директором и главным бухгалтером этой фирмы - всего 5 тысяч гривен. Это позволяет сделать вывод о том, что Федорук является в этом сегменте бизнеса Семьи наемным менеджером, следящим за размножением премьерских денег. Естественно прямых доказательств о причастности “КБК” к Януковичам нет, но, повторюсь, Донецк – город маленький… К сожалению, в справке из базы данных одного правоохранительного органа по этой фирме, не указан вид деятельности новосозданной корпорации, однако, исходя из логики ее названия можно предположить, что это будет связано либо с содержанием зданий, либо с их строительством. И еще одна деталь: автор наугад обзвонил несколько вышеназванных фирм с просьбой пригласить Андрея Федорука. В «Веспроме»(!) мне ответили, что его сейчас нет на месте… Именно ООО «КБК», по мнению экспертов и по убеждению автора этой статьи является той фирмой, в которую выводит свои активы из бизнес-структур соратников и друзей семья Януковичей. С самого начала Виктор Федорович, не имеющий возможности заниматься бизнесом лично, был вынужден вкладывать свои деньги в фирмы наиболее доверенных бизнесменов. Как правило, это были личные друзья. Тот же Пригодский заявляет, что они давно дружат семьями; Прутник как-то заявил, о Януковиче, что «этот человек всегда будет дорог мне. В моей ранней юности он не позволил мне споткнуться…». Не известно, как в этот ряд попал Ринат Ахметов, но то, что, по крайней мере, в период губернаторства Януковича они были тесно связаны не только футболом, - очевидно. И капиталы Ахметова строились на грунте, который создавал для него губернатор, а затем и премьер Янукович. Это тоже легко прослеживается – от тех же электросетей до Криворожстали. Так было. Но сейчас Виктор Федорович выводит свои активы из чужих фирм… Всем известно, что после проигрыша на президентских выборах 2004 года, и особенно после начавшихся летом 2005 года гонений на Ахметова и Колесникова, отношения Виктора Федоровича с некоторыми держателями его капиталов осложнились. Видимо тогда, к Януковичу пришло понимание, что административная власть, на которой базировалось его благополучие – не вечна. А люди переменчивы. И тогда же он начинает собирать свои деньги в подконтрольные (через доверенных людей) только ему бизнес-структуры, то есть, выводить их из фирм друзей. Как говорится: ничего личного, только бизнес. В то же время такое разделение капиталов может серьезно сказаться на политике донецкой группы. Поскольку (и случай с ИСД это уже показал) там, где нет общности бизнес-интересов, политические интересы могут существенно расходиться, а бывшие друзья запросто могут стать конкурентами… Сергей Гармаш, «Остров»
