Янукович обречен. Даже если Майдан утопят в крови, режим Януковича попадет в яму, которую сам для себя вырыл золотыми лопатами. Команда президента Украины в геополитическом смысле ориентируется на Россию, система управления ей нравится белорусская, а свои деньги представители этой команды хранят в европейских банках. По мнению бывшего вице-спикера Верховной Рады Николая Томенко, именно этот конфликт лежит в основе нынешних протестов в Украине. Ранее "ОстроВ" анализировал экономическую политику В.Януковича и пришел к аналогичным выводам. Абсолютное большинство членов Партии регионов, хранят средства в европейских банках, их дети учатся в европейских или американских вузах, семьи живут, отдыхают и лечатся в Европе. Далее Н.Томенко указывает, что для разрешения этого конфликта В.Януковичу надо или построить систему управления и ценностей в европейском контексте, или деевропеизировать бизнес семей крупных украинских чиновников и финансово-промышленных групп. Из Монако – в Дубаи Этот вывод эксперта представляется логичным. Однако, как наглядно показывают события последних месяцев, строить в Украине западную модель демократии нынешний президент не намерен и дпже ментально не способен. Все его декларативные заявления о приверженности курсу евроинтеграции тут же опровергаются его же собственными действиями. В таком случае надо посмотреть, насколько практически выполним второй вариант решения проблемы. А именно – деевропеизации бизнеса. Предположим на секунду, что В.Янукович сможет добиться того, чтобы сын днепропетровского депутата-регионала Олега Царева перевелся из Даремского университета в Лондоне для дальнейшей учебы в МГУ. А дочь другого регионала Владимира Вечерко, внучка экс-первого вице-премьера Ефима Звягильского, вместе с паспортом сменила швейцарское шале на особняк в подмосковной Рублевке. По соседству с экс-премьером Николаем Азаровым, который после продажи роскошного трехэтажного особняка в Вене вряд ли захочет вернуться на историческую родину, в провинциальную Калугу. Другое дело Москва, входящая в число мировых лидеров по продажам автомобилей и одежды класса "люкс", один из самых дорогих городов наряду с Нью-Йорком, Токио и Лондоном. Уж тут наверняка есть кому по достоинству заценить стильные часы Ulysse Nardin стоимостью $685 тыс. на руке депутата-регионала Юрия Иванющенко, который переберется в Белокаменную из солнечного Монако. Хотя представить себе такую рокировку друга юности Виктора Федоровича гораздо сложнее, чем того же О.Царева – учитывая их разную степень влияния. Но, тем не менее, мы приходим к тому, что далее и владельцу бизнес-группы SCM Ринату Ахметову придется продать трехэтажный пентхаус в Лондоне. Напротив этого предположения сразу появляется жирный знак вопроса. Да, сам-то Виктор Федорович с удовольствием отдыхает в Украине. Летом в Крыму, зимой в Карпатах. Его старший сын Александр, кажется, тоже влюблен в Крым – судя по тому количеству земельных участков и объектов недвижимости, которые за копейки приобрели там близкие к нему фирмы. Но готов ли его примеру последовать Ринат Леонидович? И все же на одну секунду предположим, что президенту Украины удалось его и всех остальных убедить в необходимости такого решения. Допустим, они даже вынуждены будут это сделать под давлением внешних обстоятельств. Тот же О.Царев 31 января сообщил, что международные платежи в валюте стали задерживаться под надуманными поводами при поступлении на фирмы, связанные с регионалами. По его словам, с необходимостью объяснять, что твой бизнес никак не связан ни с кем из депутатов ПР или представителями украинской власти, сталкивались многие представители даже среднего бизнеса, связанным с поставками товаров за границу и международными расчетами. Кроме того, крупным финансово-промышленным группам вдруг резко сократили кредитные линии и потребовали срочного возврата ранее выданных кредитов, утверждал О.Царев. Итак, экс-заместитель главы президентской администрации Анна Герман теперь вместо Лазурного побережья Франции летает позагорать в Дубаи. Там же вместо Рима отмечает день рождения другая регионалка Ирина Бережная. С этим все ок, в ОАЭ не считают для себя зазорным отдыхать и голливудские кинозвезды. Так что за гламур можно не переживать. Остается чистый бизнес… Восток – дело тонкое Финансы – кровеносная система любой экономики. В отсутствие вливаний "свежей крови" она начинает потихоньку чахнуть и загибаться. При этом основными кредиторами украинских государственных и частных компаний до последнего времени были западные банки. Например, суммарный долг "Укрзализницы" на 1 января 2013 г. составлял 16,07 млрд грн. Из них свыше $900 млн, или 7,3 млрд грн. по тогдашнему курсу, пришлось на займ у британского Barclays Bank. Это 45,4% всего долга. Европейский банк реконструкции и развития в 2013 г. выдал НАЭК "Энергоатом" €300 млн. Ранее ЕБРР также неоднократно кредитовал украинских атомщиков. Кроме того, ЕБРР давно работает с Укравтодором, в 2010 от него получено €450 млн. НАК "Нефтегаз Украина" до сих пор должен около $600 млн немецкому Deutsche Bank и $550 млн – швейцарскому Credit Suisse. Крупнейшая финансово-промышленная группа Украины SCM Рината Ахметова тоже много занимала у западных банков. В частности, ее металлургическое подразделение "Метинвест" неоднократно привлекал крупные займы: в 2007 г. - $1,5 млрд., в 2010 - $700 млн., в 2011 - $1 млрд., в 2012-2013 - $590 млн. Среди его кредиторов кроме Deutsche Bank также были голландский ING Bank, австрийский Raiffeisen Bank International, французский BNP Paribas. Можно ли найти альтернативу? Теоретически – да. Например, в процветающих странах Ближнего Востока, которые просто купаются в нефтедолларах. Сам В.Янукович, его теперь уже бывший премьер Николай Азаров и первый вице-премьер Сергей Арбузов (на тот момент – глава Нацбанка) неоднократно бывали в Катаре, ОАЭ. На встречах с местными бизнесменами они активно призывали инвестировать в Украину. Вот только те не впечатлились. Шейхи оказались слишком пугливыми. Или осторожными, кому как больше нравится. Узнав из своих источников, как в Украине обстоят дела с защитой прав собственности ("сегодня – ваше, завтра - наше") и административным регулированием бизнеса (минимум 50% доходов идет в "откат" бандитам на государственных должностях), арабы подумали и решили дальше играть на Лондонской бирже и прочих традиционных и понятных для них финансовых инструментах. А с мутными украинскими разводилами лучше не связываться. Примерно такая получается картина, если посмотреть на объемы инвестиций (финансовых и капитальных) из Ближнего Востока – они нулевые. То же самое и с Китаем. Сейчас это один из крупнейших мировых инвесторов. И потому логично, что тройка "Янукович-Азаров-Арбузов" в 2010-2013 гг. неоднократно бывала в Поднебесной. Всегда было много шума и пыли после тех визитов. То китайцы вложат $1 млрд. в модернизацию украинского углепрома, то построят метро в Киеве на Троещину, то скоростную железную дорогу из аэропорта "Борисполь" до Киева, то займутся развитием беспроводного интернета G4 по всей стране... После каждого такого визита украинские СМИ с помпой сообщали об этом своим читателям/зрителям/слушателям: "Янукович договорился!", "Азаров договорился!". С дальнейшей подводкой: ну теперь-то у нас и экономика пойдет в гору, и зарплаты, и рабочие места новые появятся… Одним словом, кризис – трепещи! Вот только где же сейчас все эти проекты? Итак, после фиаско на Ближнем и Дальнем Востоке единственной альтернативой деевропеизации украинского бизнеса осталась Россия-матушка. Ее представителей не пугают слова "наезд" и "откат", в отличие от слабонервных арабов и китайцев. Мощь российской экономики, основанная на экспорте сырьевых ресурсов (прежде всего газа и нефти) позволяет ей быть финансовым донором для Украины. Поэтому с 2010 г. в госсекторе уже пошла переориентация на российские займы. Например, "Укрзализница" сейчас должна российским банкам 6,55 млрд грн. в эквиваленте, что составляет 40,8% от ее кредитного портфеля. "Энергоатом" за 2013 г. занял у россиян (в т.ч. через их украинских "дочек") $250 млн. и уже в январе т.г. сообщил об открытии кредитной линии в российском Внешторгбанке на $40 млн. "Нефтегаз" в 2011 г. получил у государственного "Газпромбанка" $550 млн в 2011 и $2 млрд в 2012 г. Т.е. переориентация в кредитной политике с Запада на Восток в последнее время действительно происходит. Особенно это касается украинских госкорпораций. Братство на новый лад Однако частные украинские компании они кредитуют не так охотно. И этому есть простое объяснение: в получении влияния на украинские госкорпорации Москва заинтересована, а на частный бизнес – не очень. Дело в том, что в Украине есть целый ряд предприятий, которые выпускают критически важную для россиян продукцию. И они уже находятся в собственности российских компаний. Например, сумское объединение "Насосэнергомаш" выпускает насосы, используемые для атомных электростанций: питательные, конденсатные аварийного расхолаживания. Оно входит российский холдинг "Гидромашсервис". Краматорская "Энергомашспецсталь" выпускает заготовки, из которых далее уже на российских заводах делаются корпуса атомных реакторов, детали главного циркуляционного трубопровода энергоблоков АЭС. Входит в российский госконцерн "Атомэнергомаш". Объединение "Лугансктепловоз" обеспечивает подвижным составом ОАО "Российские железные дороги". Оно входит в российский "Трансмашхолдинг", в котором РЖД – основной акционер. Кроме того, есть у российского бизнеса заинтересованность еще в целом ряде украинских активов. Среди них запорожское предприятие "Мотор-Сич". Оно выпускает двигатели, которые устанавливаются на российские самолеты Як-40,42, Ил-18,38, Ве-18,200, Ту-334 и вертолеты Ми-8,24,28, Ка-27,29,32,50,52. Это и харьковский "Турбоатом", выпускающий турбины для АЭС. Безусловно, РФ не отказалась бы заполучить николаевское объединение "Заря-Машпроект", выпускающее газотурбинные двигатели для военных кораблей и гражданских судов, а также газоперекачивающие установки, необходимые для транспортировки природного газа по трубопроводам. Это конечно же днепропетровское объединение "Южмаш", которое делает ракеты-носители для космических спутников и станций. Есть и еще ряд заводов. Но в целом список интересных для россиян украинских активов не так уж и велик. Как мы только что выяснили, определенная украинско-российская кооперация существует в энергетическом машиностроении, судостроении, авиакосмической промышленности. Но не эти отрасли, к сожалению, являются "лицом" украинской экономики. Ее визитная карточка – черная металлургия и химия низших производственных переделов. Точно также, как и в России, они имеют стратегическое значение. То есть обе страны с отсталой экономикой, ориентированной на экспорт сырья и продукции низкого передела. Проще говоря, полуфабрикатов для дальнейшего производства готовой продукции с высокой добавленной стоимостью. Ее выпускают в Евросоюзе, т.е. европейцы – это клиенты украинских финансово-промышленных групп, а россияне – конкуренты. И тут в условиях нынешних рыночных реалий и правда не до братских сантиментов. Возьмем хотя бы Харцызский трубный завод, который сейчас входит в "Метинвест" Р.Ахметова. Когда-то это предприятие работало на российских газовиков, обеспечивало их потребности в трубах. Они хотели даже его приватизировать в начале 2000-х гг., но тогдашний украинский президент Леонид Кучма не дал. В итоге россияне начали развивать собственное трубное производство и теперь совершенно не зависят от поставок из Харцызска. Более того, сейчас даже вступление Украины в Таможенный союз не позволит обеспечить ХТЗ "жирными" газпромовскими заказами. Ведь если загрузить ими прокатные мощности ХТЗ, надо останавливать Челябинский трубопрокатный завод. А там, между прочим, в строительство нового прокатного стана "Высота 239" за 2008-2010 гг. вложили $602 млн. Получается, тогда эти деньги выброшены на ветер? Вряд ли российский лидер Владимир Путин согласится с такой постановкой вопроса. Не говоря уже о том, что остановка предприятий – всегда ЧП для любого государства. Оно влечет за собой рост безработицы и прекращение отчислений в госбюджет. А значит, и социальной напряженности, угрожающей власти. Никто на это, разумеется, не пойдет. Очень показательным тут может считаться пример Запорожского алюминиевого комбината, приватизированного российскими структурами еще в 2001 г. Они передавали его из рук в руки, пока в 2006 г. ЗАлК не оказался в собственности у холдинга "Русский алюминий" О.Дерипаски. Все было хорошо до октября 2008 г., пока не обвалились мировые цены на алюминий. После этого ЗАлК начал резко сбавлять обороты: в 2009 г. загрузка плавильных мощностей упала до 25%, выпуск глинозема был полностью прекращен. Затем в 2010 г. производство полностью встало. Далее в 2012 г. оборудование глиноземного цеха (глинозем – полуфабрикат, из которого непосредственно выплавляют алюминий) собственник комбината начал резать на металлолом. Это вызвало определенный резонанс в местных СМИ и по иску прокуратуры местный суд даже вынес смешное постановление, запретив владельцу комбината и его администрации предпринимать действия, ведущие к остановке комбината. Смешное – во-первых потому, что оборудование к тому времени уже успели порезать. Во-вторых, ЗАлК от этого веселого решения украинской фемиды не заработал. Он, кстати, продолжает стоять до сих пор. Являясь прекрасным опровержением мифа, уже не первый год навязываемого в Украине коммунистами и экс-главой президентской администрации Виктором Медведчуком. Дескать, союз с Европой погубит украинскую промышленность, ее спасение – только в присоединении к Таможенному союзу. Пример ЗАлКа убедительно доказывает, что это не так. За исключением ряда стратегических кооперационных предприятий все остальные украинские активы – кость в горле у российского бизнеса. Который спит и видит, как бы их купить и "похоронить". Чтобы освободить жизненное пространство на рынке для продукции собственных заводов. Как это и сделал О.Дерипаска с ЗАлКом. Ведь на своих сибирских заводах он все эти годы не уменьшал загрузку плавильных агрегатов. Арифметика проста: мировые цены на алюминий падают, значит, надо уменьшить его предложение. То есть производство. Вот поэтому и закрывается запорожский комбинат и другие активы "Русала" по всему миру. В то время как Иркутский, Саянский, Хакасский, Братский и Красноярский алюминиевые заводы продолжают работать ударными темпами. То есть переориентировать сбыт на рынок России и СНГ в основных отраслях украинской экономики невозможно. Предприятия, находящимся в собственности Р.Ахметова и Д.Фирташа - основных "китов", на которых опирается нынешняя власть, представлены на внешних рынках с той же продукцией, что и российские группы. Для них союз с РФ означает "залковский" сценарий. Т.е. деевропеизация этого бизнеса невозможна в принципе. Даже теоретически. Можно продать лондонский пентхаус с видом на Гайд-парк и переехать на Рублевку. Но нельзя перевести на Россию продажи украинской стальной заготовки и минеральных удобрений – там своих хватает. А значит, устранить ключевые противоречия, о которых говорилось в начале статьи и ставших причиной нынешнего кризиса, В.Янукович и его команда не в состоянии. И это означает, что политический приговор им уже вынесен. Виталий Крымов, специально для "ОстроВ" Присоединяйтесь к "ОстроВу" в Facebook, ВКонтакте, Twitter, чтобы быть в курсе последних новостей.
