На прошлой неделе Фонд госимущества отпраздновал 12-ю годовщину своего существования. По случаю знаменательной даты руководство ФГИУ провело пресс-конференцию, на которой отрапортовало родине и общественности о стахановских темпах своего труда. Уже к августу Фонд выполнил план денежных поступлений от приватизации за десять месяцев 2003 г. Всего с начала года страна распродала своего имущества на 1,7 млрд грн. Подарки Последним подарком родине от Фонда ее государственного имущества ко Дню независимости и по случаю фондовской годовщины стала продажа блокирующего пакета ОАО “Никопольский завод ферросплавов”. Несмотря на неоднократные заверения руководства Фонда, что последний государственный пакет НЗФ станет просто “золотым” благодаря его передаче в управление концерну “Приднепровье” и в случае продажи принесет державе хорошие деньги, эти 25% “ушли” всего за 205,5 млн грн. Согласно условиям приватизационного конкурса по предыдущим 25% НЗФ, последний блокирующий пакет предприятия планировалось предложить концерну “Приднепровье” (корпорация “Интерпайп”) при условии, что он выполнит инвестобязательства и будет эффективно управлять заводом. Так и сделали. Очевидно, за 2,5 месяца после продажи концерну предпоследних 25% НЗФ Фонд успел сформировать представление об эффективности управления и выполнении инвестобязательств. Концерн не стал возражать и оперативно перечислил деньги в бюджет. В общей сложности контрольный пакет акций НЗФ обошелся “Интерпайпу” в 410,5 млн грн. Михаил Чечетов заявил на пресс-конференции, что Фонд доволен результатами “пилотного проекта по НЗФ”. Причины же такой поспешности с продажей блокирующего пакета он объяснил просто: “Верховная Рада привнесла форс-мажорные обстоятельства в план поступлений в бюджет, и концовка года “провисла”. На конец года у нас была запланирована продажа “Укртатнафты”, но Верховная Рада “втрутилась” в этот процесс, поэтому теперь пакет “Укртатнафты” будет продаваться по схеме конкурса, а не предлагаться нынешним участникам ЗАО, как мы планировали изначально. Реализация конкурсной схемы требует больше времени. К тому же Закон о приватизации “Укртатнафты” еще не принят... Этот форс-мажор разбалансировал бюджет, поэтому нам пришлось придумывать, чем можно заполнить образовавшуюся дыру... Если бы не было форс-мажора, мы бы НЗФ так быстро не продавали”. Очень показателен список предприятий, с помощью которых решено было латать дыры в госбюджете: кроме НЗФ в приватизационное горнило были брошены завод им.Петровского, Крымский содовый, “РивнеАзот”, а также Черноморский судостроительный завод и ДМК им.Дзержинского (по словам председателя Фонда, одним пакетом ДМК решили продавать именно ради борьбы с бюджетными дырами). “Приватизаторам” было что рассказать о каждом из этих предприятий. К примеру, на конкурс по приватизации ОАО “РивнеАзот”, которое г-н Чечетов как-то сравнивал с гнилой картошкой, пригласили депутатов - председателя Спецкомисcии ВР по приватизации социалистку Валентину Семенюк (злые языки упорно связывают ее с ПриватБанком) и “тимошенковца” Степана Хмару. “В их присутствии будут вскрыты конверты с конкурсными предложениями и определено, кого допустят на вторую стадию”, - пояснил Михаил Чечетов. Конкурс по ДМК пройдет еще более “прозрачно и публично”. По словам г-на Чечетова, “конкурсная комиссия впервые за всю историю выедет на завод, походит по цехам, поговорит с профсоюзами, а потом сформирует условия”. Стартовая цена 98%-ного пакета акций предприятия составит приблизительно 600 млн грн., а первый транш поступлений от продажи ДМК Фонд ожидает до нового года. В результате таких титанических усилий Фонд планирует перевыполнить план поступлений в бюджет-2003 на 2,5-5%. В 2004 г. “приватизаторы” также обещают усердно наполнять бюджет. По словам председателя ФГИУ, план поступлений на следующий год будет на уровне нынешнего - 2-2,5 млрд грн. Благодаря переносу продажи “Укртатнафты” и планируемой продаже “Криворожстали” ФГИУ надеется легко дать стране эти 2,5 млрд. Михаил Васильевич назвал “Криворожсталь” “жемчужиной черной металлургии” и пообещал, что цена на нее “будет самой высокой за всю историю украинской приватизации”. Приметы Последняя пресс-конференция главы Фонда стала еще одним подтверждением неразрывной связи отечественной приватизации с политикой. Особенно в преддверии выборов. Во-первых, г-н Чечетов начал активнее высказываться в адрес Верховной Рады. И в “разбалансировании бюджета” ее обвинил, и по поводу юридических коллизий с государственными холдингами удачно заметил: “У нас люди, лоббировавшие законы, были умнее и дальновиднее тех, кто эти законы принимал”. Во-вторых, глава ФГИУ внезапно перестал демонстрировать кланово-территориальный “космополитизм”. Еще совсем недавно глава Фонда всячески подчеркивал свою независимость и равноудаленность от всяческих группировок. Михаил Васильевич, начавший трудовую деятельность на одной из шахт Донетчины, с некоторой ностальгией вспоминал довольно продолжительный период своей жизни, когда он жил и работал в Харькове. Теперь ситуация изменилась. “Я донецкий, но не буду загонять все шары в донецкую лузу”, - изменил позиционирование себя в пространстве верховный “приватизатор”. Чем ближе выборы, тем более модной становится “донецкость”. В-третьих, если сравнить поступления от приватизации за разные годы (см. БИЗНЕС №30 от 22.07.02 г., стр.7-10. - Ред.), то можно заметить, что предыдущий всплеск приватизационной активности и увеличения денежных поступлений пришелся как раз на 2000 г. Если в 1999 г. (в октябре этого года имели место выборы Президента) страна получила от продажи своего добра всего 843,94 млн грн., то в 2000 г. - почти втрое больше - 2340,16 млн грн. (по данным ФГИУ). И объекты тогда выставлялись неплохие - НГЗ, ММК им.Ильича... Сейчас госсобственность продается быстро и недорого. Фонд торопится. Ведь через пять-шесть месяцев - в год очередных президентских выборов - Украину ждет традиционный приватизационный штиль. Потенциальные инвесторы наверняка предпочтут сначала узнать фамилию нового Президента, а уж потом вкладывать деньги. "Бизнес", № 34(553)
